デザイン・ドリブン・イノベーション

左：「デザイン・ドリブン・イノベーション」,ロベルト・ベルガンティ（ミラノ工科大学 教授）著, 佐藤典司, 岩谷昌樹, 八重樫 文 , 立命館大学経営学部DML 訳
右：原書“Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean”

デザインとイノベーション、マネジメントの問題に正面から取り組んだ研究。とても興味深く読んだ。

ベルガンティ教授は「意味の急進的イノベーション（Radical Innovation of Meanings）」を唱え、それはユーザー中心のデザインでは実現しないと言い切る。他社を寄せつけない「意味の急進的なイノベーション」を起こすためのデザインとイノベーションに関する考え方や経営上の施策が書かれている。
デザイン・ドリブン・イノベーションのために必要となる‘デザイン・ディスコース’は、会社をとりまく大きな文化的社会的な枠組みであり、社内のデザイン・ドリブン・ラボがそれを推進する要として機能すべきという。

本書で扱っているのは、経営者が理解すべきデザインとイノベーションの関係であり、すぐれたイノベーション研究、マネジメント研究だと思う。巷にあふれる ‘デザイン思考本’ とは一線を画す内容であり、経営学研究者としての独創性を感じる

訳者あとがきには、著者の「本書は、デザインに関する本ではない」という記述に対して、（期待を込めて）「これからのデザインの本である」と記したいという記述がある。本書のようなデザインとイノベーションに対するアプローチを、既存の「デザイン」という領域から見て正しく理解するのは容易ではない。「デザインという知的な活動」を語るための発想や視点の転換を求められていると感じた。

デザイン・ドリブン・イノベーション｜同友館オンライン

Roberto Verganti
立命館大学経営学部 DML :: Design Management Lab

参考：
Incremental and Radical Innovation: Design Research versus Technology and Meaning Change - jnd.org
（Donald A. Norman と Roberto Verganti の共著論文, 2012.3）